Русский (Ru) English (UK)

A+ A A-

Глава 4 - Развитие пяти принципов успеха

AddThis Social Bookmark Button

Глава 4

Развитие пяти принципов успеха

В этой главе мы более детально рассмотрим пять основных принципов успеха. Если мы собираемся преуспеть, эти ха­рактеристики дол лены стать частью нашего характера.

 

Фактор №1: вы должны определить вашу цель

Что нужно сделать для того, чтобы не потерпеть неудачу, если вы что-то делаете? Возможно, вы можете серьёзно сомневать­ся в том, что имеете талант, который способен изменить вашу жизнь. Но, возможно, вы должны изменить некоторые обстоя­тельства для того, чтобы желать добиться изменений. Ваш от­вет на этот вопрос может стать важным ключом в определении главной цели в жизни.

Прежде чем мы начнём что-то делать, нужно определить, ка­кой у нас есть талант. Те, кто имеют поверхностные цели, редко достигают их. Те, кто хотят начать дело только ради себя, по­чти никогда не начинают его. Те, кто хотят быть политиками или быть музыкантами почти никогда не могут стать таковы­ми, если сразу терпят неудачу. Но те, кто начинают дело, ною- му что они любят какую-то продукцию, более чем вероятно - преуспеют. Те, кто влюбляются в какой-то музыкальный инст­румент, станут успешными музыкантами.

Те, кто занимаются политикой по какой-то определённой причине, могут преуспеть в политике.

Первый шаг к успеху должен ясно определить вашу цель.

 

Фактор №2: вы должны остаться сосредоточенными на вашей цели

Однажды меня попросили поговорить с «Денвером Бронкс» перед важной футбольной игрой, которая должна была состо­яться в понедельник вечером. Сосредоточенность, решитель­ность и целенаправленность на лицах этих игроков были боль­шими, чем у любой другой аудитории, которую я когда-нибудь видел. Я знал, что это был залог успеха. Позже я говорил перед игрой с командой «Саинтс» из Нового Орлеана. У игроков этой команды также были замечательные сосредоточенные лица, но таких игроков было только одна третья часть команды. Я по­нял, что эта команда была в опасности, так и случилось: они проиграли. Уровень нашего успеха определяется уровнем на­шей сосредоточенности. Аналогично и у лидеров уровень ус­пеха будет определён уровнем сосредоточенности, который мы передали тем, кто следует за нами.

Однажды я посетил друга, который играл за команду «Вашин­гтон Редскинс», которая встречалась с их главным конкурен­том, командой «Далласских Ковбоев». Несмотря на то, что это была не основная игра, мой друг должен был находиться весь вечер с командой для того, чтобы они оставались сосредото­ченными. После многих лет, потраченных на тренировки, что­бы достичь профессионального уровня, они продолжали тре­нироваться каждый день, изучать игру и их противника. По­скольку день игры приближался, они оградили себя от внешних раздражителей, которые могли отвлечь их. Как только вы достигли вершины успеха, остаться на ней вы сможете только в случае, если останетесь сосредоточенными и продолжите ра­ботать.

Сама сосредоточенность - это большой навык. Как только мы сосредоточились, мы должны дисциплинировать себя, чтобы такими остаться. Это не приходит само собой, необходима дис­циплина, к которой мы должны приучиться. Без дисциплины мы не добьёмся никакого успеха.

Препятствия, которые отвлекают нас от поставленных целей, могут быть как положительными, так и отрицательными. Мно­гие не могут преодолеть препятствия и достичь большой цели, поэтому они ставят перед собой более лёгкие и меньшие по масштабу задачи. Гарри Трумен заметил, что многие люди не достигли результата из-за того, что они достигли какой-то не­значительной победы и остановились. И таких людей больше но сравнению с людьми, которых остановили трудности.

Мартин Ллойд Джонс, один из великих богословов двадца­того столетия сказал, что преждевременный успех - одна из наиболее опасных вещей, которые могут произойти с челове­ком. Любая цель, которая достигнута слишком быстро или слиш­ком легко, не является большим достижением. Решите, что вы должны иметь успех длительное время.

После того как вы определили вашу цель, вы должны решить, что вы не отклонитесь от неё, пока её не достигнете. Думайте о вашей цели каждый день. Если вы так не делаете, значит, это ещё не утвердилось в вашем сердце. Утвердить цель в вашем сердце необходимо, если вы, конечно, хотите достичь её.

 

Фактор №3: вы должны собрать необходимые ресурсы и знания для того, чтобы выполнить поставленную задачу

Когда вы имеете ясное видение вашей цели и решение оста­ваться сосредоточенными на ней, есть большая вероятность, что вы будете видеть всё, что требуется, чтобы достичь её. Дос­тижение каждой цели требует подготовки, обычно в виде обу­чения и практики.

Собрать необходимые ресурсы для выполнения вашей цели означает также и то, что вы должны иметь план. Чем более су­щественная цель, тем большее количество подготовки и пла­нирования обычно требуется. Способность планировать - ред­кий навык, но только немногие когда-либо выполняют что-нибудь без этого.

Одна из моих самых первых целей в жизни состояла в том, чтобы стать профессиональным пилотом самолёта. Одна из первых тем, которая преподавалась, была тема, как составить хороший план полёта. Поскольку я получил высшее образова­ние по управлению большими и скоростными самолётами я знал, что для них план полёта нужно готовить более тщатель­но. Па этих самолётах расстояния преодолевались более быст­ро, и поэтому во время полёта некогда было пересматривать составленный план, а тем более его переделывать. Все необхо­димые изменения плана я уже продумал заранее, так что они были почти автоматические. Чем лучше у меня были навыки планирования, тем лучшим пилотом я становился.

Выполнение любой заслуживающей внимания задачи, как правило, всегда трудное, но это не должно быть излишне труд­ным. Мы должны искать различные способы, которые могли бы сделать выполнение по возможности лёгким. Мы должны стараться сделать путь настолько лёгким, что когда возникнут незапланированные трудности, их можно будет преодолеть, не перенапрягая наши силы. Старая пословица гласит, что тот, кто не умеет планировать, заранее запланировал себе неудачу.

Главное отличие звёзд спорта, музыки, художников или боль­ших профессионалов в различных областях деятельности от тех, кто имеет подобные таланты, но просто сидит в зале и на­блюдает, состоит в том, что первые сумели сосредоточиться на своей цели, обучились, практиковали и благодаря этому побе­дили. Если вы хотите стать лучшими, вы должны будете запла­тить огромную цену. Спортсмены, которые тратят на выступ­ление на Олимпийских играх всего несколько минут, платят огромную цену. Огромная цена - это тысячи часов тренировок. Ли Тревино сказал после того, как кто-то заметил, что он сде­лал удачный выстрел: «Да, возможно выстрел был сделан удач­ного чем больше я практикую, тем удачливее становлюсь!»

Нет сомнения в том, что жизнь человека была бы более пло­дотворной, насыщенной и более лёгкой, если бы люди не то­ропились и развивали хорошие навыки планирования. Для всего того, что мы делаем, и что заслуживает внимания, необ­ходим хороший план. Чем важнее и труднее цель - тем тща­тельнее мы должны планировать. Наряду с хорошим планом нам необходимы контрольно-пропускные пункты. Эти конт­рольно-пропускные пункты - мини цели, которые мы долж­ны достичь но пути к нашей окончательной цели. Эти пункты необходимо выполнить и пройти, но они не являются нашей окончательной целью. Мы не должны очень долго задержи­ваться на них.

Я нилот и знаю следующее: каждый пилот должен уметь оп­ределять, сколько необходимо топлива до пункта назначения, а также его запасы, если возникнет непредвиденная критичес­кая ситуация. Нам необходимо просчитать и сделать план на случай непредвиденных обстоятельств, а также иметь необхо­димые ресурсы.

Как пилот, я знаю и другой немаловажный фактор, который надо учитывать, просчитывая необходимое количество топли­ва - это погодные условия. Я должен изучить погодные усло­вия, которые будут вначале полёта, а также их изменения, ко­торые будут происходить в течение всего полёта. Будут ли гро­зы, которые я должен буду обходить? Буду ли я применять во время полёта какие-то инструменты? Условия могут стать на­столько плохими, что я буду вынужден сесть на какой-то аэро­дром, и если так, то какой аэродром самый близкий? Все эти и другие факторы определяют необходимое количество топлива. Необходимо также знать все окрестности вокруг моего пункта назначения. Чем лучше моя подготовка, тем более уверен­но я могу регулировать мой план, когда это потребуется.

 

Фактор №4: примите решение окружить себя правильными людьми

Одним из первых шагов, который сделают успешные лидеры при принятии нового решения - это избавление от каждого, кто тратит большее количество времени, говоря о проблемах, а не о том, как их можно решить.

В то время, когда во время Гражданской войны, генерал Грант стал командовать армией, генерал Ли и его Федеральная армия нанесли им уже немало ударов. Когда генерал Грант выступил против генерала Ли, даже его командующие предупреждали его неоднократно о надвигающейся гибели. В первом сражении в Вилдернессе с генералом Ли, Гранту приходили отовсюду со­общения о поражениях. Целый день офицеры Гранта просили его отступить в сторону Вашингтона. Они просили его сделать это прежде, чем Ли окончательно отрежет их от пути отступле­ния. Наконец, когда стало более чем очевидным, то, что они были основательно разбиты, а случилось это потому, что офи­церы не сражались, а ждали приказа об отступлении, Грант на удивление всем дал распоряжение повернуть армию к Ричмон­ду!

Когда генералы попросили пересмотреть приказ, а также ста­ли уверять его, что армия обречена на гибель, если не начнёт немедленно отступать, Грант уволил их и в одиночестве ушёл в свою палатку. Во время сражения в каждом пункте было оче­видно, что они могут быть побеждены, но Грант знал, что в каж­дом кризисе имеется возможность для победы. Эта вера позво­лила ему увидеть, что если бы Ли отрезал путь его отступления к Вашингтону, то ему пришлось бы делать то, что неудачно де­лали все генералы, которые были перед ним, а именно поста­вить армию между армией Ли и Ричмондом так, чтобы он мог продвигаться к Южной Капитолии. Его поражение в Ричмон­де фактически открывало дверь для самой большой возможно­сти.

Когда Ли услышал, что Грант не отступил после такого пора­жения, а пошёл на Юг, он доверился своим генералам, которые говорили, что пришёл конец Конфедерации. Когда отряды Со­юза начали идти на Юг, все начали радоваться. Впервые они имели генерала, который боролся. Ли нанёс бы ещё несколько сокрушительных ударов Гранту, но он не собирался отступать. Генерал Грант никогда не выигрывал полностью сражений с генералом Ли, но он продолжал придерживаться намеченного курса и выиграл войну.

В сражении под Вилдернессом Грант искоренил состояние обречённости среди его людей, а те, кто остались, получили при­каз искать способ, как им выиграть сражение, а не способ избе­жать поражения. Те, кого он оставил, были оптимистически на­строенными, решительными лидерами, они имели веру в побе­ду и не боялись рисковать. Одним из основных принципов для каждого успешного лидера является принцип «выиграть и вы­полнить цели», а также избавиться от людей, которые больше сосредоточены на проблемах, а не на их решении.

В Библии написано, что когда израильтяне шли к Земле Обе­тованной, они послали вперёд соглядатаев. Двое из них воз­вратились и сказали, что нет никаких проблем. Остальные де­сять возвратились испуганными и стали рассказывать, насколь­ко большие люди жили в той земле, и как хорошо были укреп­лены их города. Это было истиной, но они говорили при этом, что победить их будет невозможно. Люди послушались этих десятерых и из-за этого потратили сорок лет, блуждая по пус­тыне, пока целое поколение не погибло. Большинство людей в наше время аналогично тратят свою жизнь. Они ходят кругами и никогда не проявляют свой потенциал. Из-за этого они ни­когда не достигнут обещанной земли, они слушают тех, кто на­пуган, а не тех, кто предан. Быть преданным означает «полнос­тью верить». Если вы собираетесь полностью достичь цели, от пас потребуется быть храбрыми. Также окружите себя храбрыми людьми.

 

Фактор №5: не позволяйте препятствиям отклонять вас от намеченного курса

Некоторыми факторами, которые могут помочь вам достиг­нуть поставленных целей в жизни, можно управлять, а некото­рыми - нет. Факторами, которыми можно управлять, являют­ся такие, как дисциплина, трудная работа, определение цели, сосредоточенность на целях и сбор необходимых ресурсов. Единственный фактор, которым мы не можем управлять и ко­торый мы не можем изменить - это бедственные ситуации.

Большой успех обычно имеет большую цену. Что приходит дёшево, обычно имеет немного ценности. Люди становятся успешными в каждой области тогда, когда они не позволяют себя остановить. Никто и никогда не достигал цели абсолютно без проблем. Мир несправедлив, так что не удивляйтесь, что с вами станут обращаться несправедливо. Всё, что случается с вами, может или сделать вас ожесточёнными, или сделать луч­ше. Ожесточённые люди никогда не побеждают. Решите, что вы исправитесь, и что каждая гора, на которую вы должны взоб­раться, сделает вас сильными. Те, кто остаются на намеченном курсе, несмотря на остановки и разочарования, добьются са­мых больших достижений.

Орёл является одной из благородных птиц. Немногие могут подниматься до высот, чтобы достичь орла. Все боятся штор­мов, но только не орёл. Орлы знают, под каким углом нужно лететь навстречу ветру, они с небольшим усилием поднимают­ся очень высоко. Помните, что с каждым противостоящим вет­ром вы должны подниматься всё выше и выше, но делать это надо под правильным углом и с правильным отношением.

Одним из первых заблуждений является мнение, что некото­рые достигли чего-то, потому что имели благоприятные обсто­ятельства. Такое мнение - одна из причин, почему многие терпят неудачу. Очень немного достижений в какой бы то ни было области происходят благодаря благоприятным условиям. Ког­да есть благоприятные условия, они часто причиняют вам вред тем, что мешают реализовать ваш потенциал.

Когда Уин Реджи учился в футбольной школе, он был един­ственным игроком, к которому постоянно придирался тренер. Время от времени случались даже физические перегрузки. Однажды он спросил тренера, почему он так жёстко к нему от­носится. Тренер ответил, что он спросил разрешение у всех родителей так строго и жёстко вести себя по отношению к их детям, и только его мама дала ему разрешение. Реджи был оби­жен какое-то время на свою маму, но теперь он знает, что он никогда не стал бы настоящим игроком, если бы не жёсткость тренера и мудрость его мамы.

Мы можем бояться трудностей, когда они приходят, но они сделают нас лучшими. Русский писатель Александр Солжени­цын когда-то сделал наблюдение, что даже биология препода­ст нам, что бесконечное благосостояние пагубно влияет на вся­кого. Бедственная ситуация делает очень много для нашего раз­вития. Бедственная ситуация помогает нам сосредоточиться, устранить дела не первой необходимости и посвятить себя тому, что действительно является важным. Во время бедственных ситуаций вам приходится тяжело работать, и при этом вы ста­новитесь лучше и сильнее. Если успех придёт слишком легко, мы ослабеем.

Это истина, а наша задача состоит в том, чтобы достичь наме­ченной цели. Мы должны избегать ненужных проблем, но мы должны так же принять решение преодолеть любое, возник­шее на нашем пути препятствие.

Я очень ценю современные удобства, но я также знаю, что легко стать опасно увлечённым этими удобствами.

Я играл в гольф со многими из своих друзей. Они всячески стараются улучшить свою игру, меняя клубы, шары или ища то или иное «волшебное средство», способное улучшить их игру. Ли Тревино сказала мне фразу при приобретении нового мяча для гольфа: «Этот шар действительно может помочь Вам улуч­шить Вашу игру, если Вы сыграете триста игр в день!»

Теперь, я хочу записать пять вопросов, имеющих к вам отно­шение:

1. Какова ваша цель?

2. Что вы должны делать, чтобы сосредоточиться на этой цели?

3. Какие ресурсы нужны для выполнения вашей цели?

4. Находятся ли среди вас отрицательные люди, которые тратят много времени, говоря о проблемах? Как вы собираетесь заменить таких людей другими?

5. Какие препятствия могут возникнуть и помешать вам достичь намеченной цели? Как вы собираетесь преодолевать их?

Запишите это на бумагу. Читайте это каждый день, отводя время для обдумывания ответа на каждый вопрос. Думайте об этом, и однажды вы захотите сделать то, о чём мечтаете.